La IA no se delega hacia abajo: se decide arriba. Este programa entrena al comité de dirección para decidir con criterio propio, no con el entusiasmo del proveedor de turno.
Un programa de capacitación en IA para empresas pensado para quienes aprueban presupuesto: gerencia general, dirección de área y junta. Se trabaja sobre las decisiones reales que tienen sobre la mesa, no sobre teoría de la transformación digital.
Las preguntas que separan un proyecto de IA con retorno de una licencia que nadie usa.
Qué información de la empresa puede entrar a una IA y bajo qué reglas.
Indicadores de uso real por área, más allá del número de licencias compradas.
Dónde empieza la IA en la operación y en qué orden sigue.
¿Eres profesional y quieres aprender por tu cuenta? Los programas de esta página son para equipos de empresa. Si quieres formarte por tu cuenta, nuestros cursos online usan la misma metodología.
Ver el curso →El orden y la profundidad se ajustan al diagnóstico previo del equipo.
Lenguaje común para el comité: modelos, agentes, automatización y en qué se diferencian.
Cómo evaluar una iniciativa de IA: qué proceso toca, qué ahorra y qué riesgo trae.
Reglas de qué se puede subir, quién aprueba y cómo queda registrado.
Qué revisar mes a mes para saber si la inversión se está usando.
Cada directivo sale con las dos primeras decisiones de su área definidas.
Elige el plan. La inversión exacta sale de tu diagnóstico. Los programas se dictan in-company o virtual e incluyen certificado por participante.
El equipo sale usando IA en sus tareas desde la primera semana.
El uso individual se vuelve una forma de trabajar compartida en el equipo.
Formación de líderes, varias áreas a la vez y consultoría para implementar e integrar la IA en tu organización.
Revisamos con ustedes qué hace hoy el equipo, dónde se va el tiempo y con qué ruta empezar.
Agenda tu diagnóstico →